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FICHA INFORMATIVA: MCC & INCLUSÃO SOCIAL E DE GÉNERO

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Género e inclusão social são essenciais para cumprir a missão da MCC de reduzir a pobreza através do crescimento económico. Estudos demonstram que o género e a inclusão social conduzem a economias mais fortes, aumento dos rendimentos familiares e maiores lucros nos negócios.

Tendo em conta este entrave ao crescimento económico sustentado, a MCC integra a inclusão social em todas as fases dos seus investimentos. A Política de Género da MCC, adoptada em 2006, exige considerações no factor género no seu programa de desenvolvimento, concepção, avaliação e implementação de projectos, na monitorização dos resultados do programa e nas avaliações de impacto.

IDENTIFICAÇÃO DE INVESTIMENTOS SUSTENTÁVEIS

Três dos indicadores utilizados pela MCC para avaliação da elegibilidade de países relativamente à ajuda da MCC relacionam-se com o género. No indicador O Género na Economia, por exemplo, é medido o grau de comprometimento do governo na promoção da igualdade de género proporcionando a homens e mulheres a mesma possibilidade legal
de participação na economia. Quando um país é selecionado como parceiro da MCC, a MCC identifica os principais entraves ao crescimento económico no país, de forma a orientar decisões de investimento. Tal inclui uma análise das desigualdades sociais e de género que podem moldar políticas e instituições e influenciar a forma como o crescimento económico tem impacto na pobreza e nos diferentes grupos que constituem
uma sociedade.

CONCEPÇÃO DE PROGRAMAS INCLUSIVOS

Ao conceber programas, a MCC procura financiar actividades que venham a gerar aumentos mensuráveis de rendimento para grande número de pessoas em paísesparceiros, sobretudo entre os pobres. Como parte deste processo, a MCC analisa potenciais beneficiários, incluindo a forma como diferentes grupos demográficos e geográficos – incluindo mulheres e populações marginalizadas—beneficiarão das intervenções propostas. Cada investimento da MCC exige que um país parceiro complete um Plano de Integração Social e de Género, que fornecerá um roteiro abrangente para
inclusão social e integração de género ao longo do programa.

FOCO NOS RESULTADOS

Através de esforços de monitorização e avaliação, a MCC reúne e analisa dados sobre os seus beneficiários por género e caraterísticas socioeconómicas. Dados credíveis, confiáveis e comparáveis discriminados por sexo são essenciais para a tomada de decisões de investimento inteligentes, identificando o que funciona ou não e concebendo programas que maximizem o crescimento e reduzam a pobreza.

A INCLUSÃO SOCIAL E DE GÉNERO NA PRÁTICA

A participação de mulheres, meninas, pobres e outros grupos marginalizados em investimentos da MCC—como trabalhadores, decisores e beneficiários produtivos – é essencial para o seu empoderamento económico em vários sectores.

  • Educação: A capacidade dos indivíduos para serem membros produtivos da sociedade começa com as oportunidades de que dispõem durante a infância e adolescência. Através da construção e reabilitação, a MCC aumenta o acesso a escolas e apoia reformas de políticas e formação de professores que ajudem a criar um ambiente de aprendizagem eficaz. No Burkina Faso, por exemplo, o programa BRIGHT impulsionou os níveis de conclusão de ensino primário entre meninas e mulheres jovens em 13,5% e a frequência em 10,3%, enquanto os níveis de desemprego e casamento entre jovens baixaram 5,5% e 6,3%, respectivamente.
  • Energia: A electricidade estável pode promover melhor saúde e educação em comunidades e rentabilizar tempo e trabalho. De forma a alcançar comunidades rurais e periurbanas não abrangidas no Benin, por exemplo, a MCC está a co-financiar soluções de energia limpa fora da rede, o que inclui equipar mulheres com competências para potenciar a electricidade e a vender produtos relacionados com electricidade, de modo a aumentar os seus rendimentos.
  • Saúde, Água e Saneamento: Mulheres, meninas, pobres e outros grupos marginalizados são muitas vezes os mais prejudicados no acesso a serviços de saúde, água e saneamento. A MCC investe em infraestruturas, garantias sociais e ambientais, reformas de políticas, educação e formação para aumentar o acesso a estes recursos. Em Cabo Verde, por exemplo, a MCC trabalhou em conjunto com o governo para reformar as instituições de água e saneamento do país, incluindo a criação de uma unidade destinada a expandir o acesso físico e financeiro à água. A MCC também fez uma parceria com a Fundação Coca-Cola África para estabelecer um Fundo de Acesso Social em Cabo Verde, que beneficiou mais de 4.300 habitações até à data, fornecendo água canalizada a 22.500 pessoas e ligações de esgotos a 9.300 pessoas.

TRABALHE CONNOSCO

A MCC estabelece parcerias com uma grande variedade de organizações de forma a aumentar a escala, impacto de sustentabilidade dos nossos programas de redução de pobreza. Se está interessado em trabalhar com a sede da MCC ou como país parceiro da MCC, estendemos o convite em todo o mundo àqueles que partilham os nossos valores para aprender mais sobre negócios, parcerias e oportunidades de trabalho com a MCC a visitar www.mcc.gov/work-with-us.

Mais sobre género e inclusão social:
www.mcc.gov/gender

FICHA INFORMATIVA: MCC & GÉNERO E INCLUSÃO SOCIAL | NOVEMBRO 2017


Esta tradução é fornecida como cortesia e apenas o texto original em inglês deve ser considerado oficial.
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